
Integrated Business Planning:
Yhtenäinen ohjausväline läpi koko organisaation

Integroi yrityksen strategisen, taloudellisen ja operatiivisen suunnittelun läpi organisaation
Mahdollistaa täydellisen kontrollin ja läpinäkyvyyden eri toimintojen välillä
Tehostaa ja automatisoi raportointi- ja suunnitteluprosessit
- Strategiasuunnittelu ja seuranta
- Taloudellinen suunnittelu, Budjetointi
- Myynti- ja operatiivinen suunnittelu
- Seurantamittaristot, ennusteet ja analysoinnit
- Tulosraportointi, Konserniraportointi, Konsolidointi
- IFRS 16 leasingomaisuuden hallinta
Digitalisoitu strategian suunnittelu ja ohjaus
- Strategiasuunnittelussa ja -ohjauksessa luodaan ja muokataan liiketoiminnan operatiiviset ja taloudelliset tavoitteet
- Uusia liiketoiminta-aihioita analysoidaan, vertaillaan, valitaan sekä seurataan yhtenäistä menettelyä käyttäen
- Strategian seurantaan ja strategiseen päätöksentekoon käytettävissä ajantasaiset tiedot, analyysit sekä ennusteet perusliiketoiminnan ja strategisten hankkeiden suorituskyvystä
- Koneälyanalytiikan avulla tulevat poikkeamat voidaan ennustaa hyvissä ajoin tarvittavien korjaustoimenpiteiden suunnittelemista ja toteuttamista varten
Integroitu operatiivinen ja taloudellinen suunnittelu
- Operatiivinen suunnittelu suoritetaan prosessina yhtenäisesti toimitusketjun mukaisesti: kysynnästä ja myynnistä aina tuotteen tai palvelun toimittamiseen sekä jälkimarkkinointiin
- Taloudellisen ja operatiivisen suunnittelun prosessi etenee ja ohjautuu automaattisesti: ilman turhia viiveitä ja taaten että tarvittavat tiedot ovat käytettävissä joka vaiheessa
- Operatiivisten kehityshankkeiden suunnittelu, budjetointi sekä seuranta yhtenäistä; ei hankkeita ilman budjettia
- Operatiivisten suunnitelmien tekijöillä on apunaan liiketoiminta-ajurit ja koneäly analytiikka, jotka laskeva automaattisesti todennäköisimmät taloudelliset vaikutukset sekä vertailee eri suunnitelma vaihtoehtoja
- Ennusteet, mitä-jos simulaatiot sekä sisäänrakennetut ennustavat analytiikat mahdollistavat parhaimpien mahdollisten operatiivisten suunnitelmien tekemisen taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseksi
Nopea ja tehokas kyky reagoida muutostilanteisiin
- Kaikkien muutosten ja poikkeamien suorat ja epäsuorat vaikutukset näkyvät välittömästi läpi koko organisaation
- Mahdollisuuksiin, uhkiin ja poikkeamiin voidaan reagoida nopeasti, joustavasti, tehokkaasti ja yhtenäisesti
Kattava raportointi ja seuranta
- Tilinpäätös- ja sisäinen raportointi hoituu kattavasti automatisoitua raportointiprosessia käyttämällä
- Ajantasaiset seurantamittaristot näyttävät jatkuvasti yrityksen, yksikön tai yksilön suoritustason